【網路人氣產品top10】競爭優勢(上)~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 新上市好康報報競爭優勢---以低成本提供產品（服務），或是以與眾不同的效益獲得溢價---正是企業成功或失敗的基礎。但是，究竟企業如何達到低成本地位？如何與眾不同？
波特教授在他的另一本著作《競爭策略》中說明了「產業與競爭者分析」的技術。在本書中則進一步解釋「企業如何建立並維持競爭優勢」。詳細說明：企業經理人如何評估本身的競爭地位？如何採取特定行動提升競爭地位？本書提供企業經理人，藉由成本或差異化創造競爭優勢的重要概念與實用工具。書中所提出的「價值鏈」概念更是強而有力的分析工具。它能夠協助經理人界定並分析研發、生產、行銷、銷售通路等方面，企業藉以形成競爭優勢的各種基本價值活動。透過價值鏈分析，波特展現出：如何了解成本特性？如何創造並持續成本優勢？如何辨別會創造客戶價值的因素？如何成功地採行差異化策略？
如何選擇對企業有益的技術策略，以及技術領導廠商的優缺點？
如何分辨良性與惡性競爭對手？如何藉由競爭對手改善企業的競爭地位？
如何劃分產業區段，並藉以形成持續、有利可圖的焦點化策略？
如何因應未來的不確定性？情境模擬該如何進行？
面對挑戰者時應該如何防禦？何時該進行攻擊性策略？波特的理論，早已是知名商學院的必修課程。對於想領先群倫、以及想尋找策略規劃指南的經理人而言，《競爭優勢》是不容錯過的經典之作。限量不等人的作者簡介2019流行商品網友開箱介紹麥可．波特
Michael E. Porter自26歲起即任教於哈佛商學院（Harvard Business School），是該學院有史以來最年輕的教授，目前並帶領哈佛大學的「策略與競爭力機構」。波特專精於競爭策略，自一九八O年起陸續出版了《競爭策略》（Competitive Strategy）、《競爭優勢》（Competitive Advantage）、《國家競爭優勢》（The Competitive Advantage of Nations）、《競爭論》（On Competitive）等書（以上各書中文版均由天下文化出版），被譽為當代經營策略大師，其所提出的競爭策略理論更是商學院的必修課程。波特曾於美國雷根總統任內被延攬為白宮「產業競爭力委員會」（Commission on Industrial Competitiveness）委員，同時也是世界各國政府與企業爭相諮詢的知名顧問。譯者簡介2019熱門產品李明軒人氣產品排行榜CP值爆表美國密蘇里州立中央大學大眾傳播碩士、台灣師範大學三民主義研究所法學優惠專區博士。曾任《中央日報》記者、《天下》雜誌資深編輯、《遠見》雜誌副主編、世新大學與實踐大學高雄分校講師。現任教於慈濟大學傳播學系。折扣情報邱如美東海大學政治系畢業，美國密蘇里州立中央大學大眾傳播碩士。曾任《自立晚報》記者，目前為專職譯者。
商品訊息簡述:
作者： 麥可．波特
新功能介紹- 原文作者： Michael E. Porter
- 譯者： 李明軒、邱如美
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2010/03/31
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
帶環保杯逛街好麻煩？她們想到解方 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網
許多人都有這樣的經驗：攜帶環保杯出門，買手搖飲料時不是忘記拿出來，就是擔心沒地方洗。新創團隊「好盒器」發現民眾想做環保卻常力不從心的困境，在台南知名景點正興街發展出租借飲料杯的「正興杯杯」計畫，至今已兩年，下一步計畫開展會員制，加深與地方居民連結、建立消費者使用習慣。「好盒器」創辦人宋宜臻和李翊禾皆出身設計科系，宋宜臻原是在3C產業製造產品，但工作愈久，愈感慨資源的消耗。宋宜臻說，那時她和好多同事一起生產出一台電腦，但消費者兩到三年就會換一台新的，雖然經濟成長需靠民眾的消費，但這也讓她開始思考：有沒有機會找到一個模式，讓物品不要消耗的那麼快？. } }); } 後來她離開職場、重返校園，也在求學過程中發想出正興杯杯計畫。團隊觀察到，環保杯打造的情境是民眾從家裡帶出門、背著一整天等待使用機會，但喝咖啡或手搖杯往往只是一兩個小時內的事，之後就不需要環保杯了，團隊想找一個便利的方式，讓民眾免自備容器，但也可以為環保盡心力。「正興杯杯」計畫目前約有十幾間合作店家、近五百個杯子在台南市流動，範圍已從原本的正興街擴張到家電購買優惠神農街、台南市東區一帶，民眾在合作店家購買好物分享最近流行產品飲料時選擇租用飲料杯，A點借可B點還，方便民眾逛街散步。杯子材質也從原本的玻璃杯改為更輕、好收納的塑膠杯。宋宜臻說，最早使用玻璃杯是因為玻璃最透明，想給民眾乾淨的視覺感，累積團隊和消費者間的信任，但存放較佔空間，現在改用PP和矽膠做成的塑膠杯，一個約可以使用三百到五百次，若每位消費者都可以妥善運用，可以減少許多一次性物品的用量。不過計畫並不是一開始就順利。宋宜臻表示，團隊最先碰到與店家溝通的挑戰，一開始團隊打算效法國外推動「押金制」，但對店家而言管帳困難；店家也會質疑杯子是否夠乾淨、消費者是否埋單，團隊後來將杯子送驗、向店家出示SGS檢驗報告，並將押金制調整成民眾不需付費的「良心制」，兩年多來並未丟失任何一個杯子。有了台南成功的經驗，團隊曾想過將計畫推廣到其他縣市，但目前還有很多問題待克服。宋宜臻笑說，現在團隊合作的清洗業者是「佛心來著」，對清洗業者而言好盒器的杯子數量還不夠多，且每日的量不穩定，並不是很好的合作對象，若要擴展到其他縣市，得找到各縣市清洗與配送的後勤支援。此外，宋宜臻坦言，不同商圈有不同特性，正興街是比較「文青」的地方，認同環保理念的店家多；台南的小店也開店送禮推薦送禮酒推薦相對比較有個性，推動起來較有機會成功，但團隊去年曾接受六都之一的縣市委託去當地熱門商圈推廣，該商圈是純商業運作、經濟規模大，難度就相當高，「失敗收場」，若要跨縣市，相當仰賴當地團體協助。團隊接下來將先朝會員制努力，鎖定有機會重複消費的台南在地人，鼓勵認同理念的民眾以少額的月費加入會員，團隊則與商家串連提供集點優惠，希望正興杯杯這樣的理念能長久，而非只是消費者一時興起的念頭，也能給團隊和參與的店家鼓勵，民眾網路熱銷產品送禮酒推薦更可以透過會員機制找到志同道合的環保夥伴，「不會覺得自己租借環保杯是孤獨的。」民眾到與好盒器合作的店家購買飲料，可以透過手機輸入店鋪、杯子編號租借環保杯，用完後再找任一合作店家歸還即可，解決民眾想做環保又不方便自備容器的困境。圖／好盒器提供 分享 facebook
中職／悍將明拚登頂 陳連宏：選手都很拚 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網
富邦悍將以5比2擊敗Lamigo桃猿，賽後球員擊掌慶祝。記者余承翰／攝影 分享 facebook 富邦悍將隊今天以5：2擊敗最新出版最便宜排名第一的Lamigo桃猿隊，追到只剩1場勝差，明天再熱銷商品省錢王贏就能共享龍頭，總教練「鑼總」陳連宏說：「選手都很拚。」. } }); } 悍將隊今年開季狀況不理想，但近況漸入佳境，明天與猿隊拚首位，陳連宏說：「剛開始大家有點急，想要表現好。」而今天能擊敗與猿隊拉近到1場勝差，鑼總指出，全隊都很拚，整體表現都非常好。羅力今天先發7局，被敲出6支安打，失2分，連6戰繳出優質先發，拿下本季第4勝、3連勝，也獲選單場MVP。從開季2連敗後連6戰繳好投，羅力指出，第2場比賽後，投活動產品2018流行商品手教練有協助調整手肘出手點，後面的比賽中也有收到成效。羅力本季前3場對戰猿隊吞2敗，防禦率省錢大作戰好康活動4.60，今天拿到今年對戰首勝，羅力提到，這聯盟的打者普遍都很強，尤其猿隊打者都有很好的打擊能力，自己也要投出好的球質、每球大膽去投，每一場先發都用一樣的心態，想要壓制打者。
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