【戰利品】彼得.杜拉克的管理DNA:管理人該有的五大關鍵基因~必看好書
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商品訊息描述: 管理學之父彼得.杜拉克,他「既客觀又微觀」,他是「具宏觀的調控者與總設計師,又是微觀的觀察家」。他以一個學者,對全世界產生重大影響力與貢獻。
為什麼蔣經國、鄧小平都是他的讀者,並以他的名著《有效的經營者》作為執行改造台灣與中國的標竿,並獲得成功?為什麼美國有五位總統任內都要向他請益治國之方?為什麼全世界無數的企業家要讀他的書,親炙或請他當顧問以求企業脫胎換骨?為什麼他的著作與學說,一直在學術、政商持續發揮影響力?網拍熱門商品因為不論個人或大小組織,要有效率、有績效、就得認識、研究、活用他的管理學,如果沒有,是自己太可惜!最新出版本書作者他的學生,特別將恩師的41必看好書本著作的理論與實務思想化,歸類為學習、工作、組織、人評價文與決策等五類管理基因,以100則管理故事形式展現既保有其原義,又具有與可讀性,是杜拉克管理學的精華濃縮。本書特色認識杜拉克,研究杜拉克,活用杜拉克。哪些基因在杜拉克體內才能造就這位管理學之父?大師入室弟子在台公開分享隨堂心得,100則管理小故事讓你完全透析。超實用限時下殺*許多想進修管理學的上班族與學生,最大的願望就是能赴美親聆管理學之父彼得.杜拉克的教誨。可惜大師已逝世,這些都已成奢望。本書作者詹文明是彼得.杜拉克的入室子弟,也是兩岸研究杜拉克管理學的名家。他從恩師的教材、講稿與41本著作中,總其管理學精華,讓你讀了後立即了解管理學精髓。*作者曾在《工商時報》撰寫「彼得.杜拉克管理學」專欄,立刻佳評如潮,連載長達兩年半。後來又擔任中國東方影音出版社執行顧問,負責審定導讀杜拉克八本原著的中譯本。台灣《天下雜誌》出版的三本杜拉克原著《管理的使命》、《管理的責任》與《管理的實務》中譯本,也都由他審定導讀。*市面上討論管理學的書籍雖多,但讀者看了後想立即上手卻很難。原因一是文字太深、過於理論,難以應用;二是不合國情、或是只能用於大公司,在中小企業就難折扣以施展。為了讓廣大讀者更認識「管理學」,作者將恩師杜拉克的一生,歸納成100句箴言與100個小故事。這些杜拉克所說的話與他所做的事,用在個人的職場進修與企業的策劃管理,都是淺白通用。*本書將杜拉克的管理學化繁為簡,濃縮為五把入門鑰匙:分別是:一.學習DNA。二.工作DNA。三.組織DNA。四.人文DNA。五.決策DNA。100篇知性與感性兼具的大師生平故事與職場真實經歷,文字簡練、條理清晰,讓你無需花費體數萬美金,就能在紙上體驗管理學之父管理學課程。熟讀本書,你也能成為大師的下一個領袖級學生。 作者簡介精選優惠網路熱賣產品詹文明高一那年,他讀到彼得.杜拉克「三個石匠」的文章,非常感動,從此成了彼得.杜拉克的書迷。這些管理學知識,對他日後就業與創業也頗有助益。1990年,他重新讀《有效的經營者》時,被第三章「我能貢獻什麼?」感動,立即放棄可以富有、可以享受的物質生活,從一個管理者轉變成管理學研究者,前往美國加州克萊爾蒙特大學杜拉克管理研究中心深造,師從杜拉克。杜拉克改變了他和他的家庭、事業及價值觀,也讓他立志成為一位「國際級企業佈道家」,以傳播、篤行、培養脫胎換骨的領導者為終身職志。2019熱銷產品返台後,他巡迴兩岸三地,將杜拉克管理哲學思想,推廣至華人世界的每一個角落,以回報恩師的教誨。他在中央電視台《我們》與《品牌在中國》等節目中傳遞杜拉克管理思想,頗受歡迎,進而受腰在北京大學成立克拉克講座。近年來,他受邀擔任企業和各型組織領導者的諮詢顧問,協助各上市公司與跨國企業,造就世界級企業領袖。現任遠流管理諮詢公司、極視傳播杜老師無知工作室主持人。著有《彼得.杜拉克這樣教我的》(文經社)等29本書。商品訊息簡述:
作者: 詹文明
新功能介紹- 出版社:文經社
新功能介紹 - 出版日期:2012/10/01
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台灣學費排全球14? 教部:各國稅賦不同 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
高教工會昨指台灣的大學學雜費,高居全球第十四。教育部說,各國高教有其發展脈絡且稅賦負擔不同,不宜直接用數字比較。 記者鄭超文/攝影 分享 facebook 台灣高教工會以全球人均GDP(國內生產毛額)前一百名國家的大學學雜費資料,參考經濟合作暨發展組織(OECD)出版「教育概覽」的計算方式,以購買力平價校正換算一學年平均學雜費,發現台灣的大學學雜費高居全球第十四。但教育部回應說,各國高教有其發展脈絡且稅賦負擔不同,學費高低不宜直接用數字比較。. } }); } 高教工會昨公布全球大學學經典產品最近流行商品費排行榜,台灣學雜費換算後平均一學年六二一八美元(約新台幣十九萬元),高於各國平均三○五五美元(約新台幣九萬元),排第十四名。全球前五名為塞席爾、黎巴嫩、卡達、新加坡、美國,鄰近的熱賣產品產品日本排第七,南韓排第九。高教工會青年行動委員會召集人蘇子軒說,台灣的大學學雜費在全球屬於昂貴的一端,這一百個國家中有廿個實施免學費政策,包括與台灣人均GDP相近的瑞典、德國、丹麥等國,值得教育部和支持學費自由化的大學校長借鏡。高教工會說,教育部應正視高學費對貧窮青年造成的沉重負擔,不應讓任何一所學校調漲學雜費。教育部更應立即研議增加高教預算、調降學雜費的政策。教育部高教司長朱俊彰說,各國團購熱門商品網購人氣商品學雜費收費高低,尚需考量其國家稅賦、高教發展歷程等因素,不宜去脈絡化比較。教育部在受理各大學申請調整學雜費,會避免從單一面向審議,亦即先衡酌消費者物價指數、每本季折扣活動戶可支配所得、受雇員工薪資等影響,再就學校財務狀況、助學機制及辦學綜合成效,進行通盤考量。為協助大學發展,教育部會持續增加資源投入,以高教深耕計畫為例,一○八年增加十三億元、推動玉山計畫,投入七點五億元協助留攬才等。
58歲女會計過勞? 竟是二尖瓣逆流嚴重險喪命 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
58歲黃姓會計在公司擔任要職,去年以為工作過勞,常常覺得疲憊、喘,就醫發現是因二尖瓣逆流嚴重,經手術修補二尖瓣,3個月重返職場。台中榮總心臟血管中心副主任魏皓智說,二尖瓣脫垂,是瓣膜閉合位置較高,是常見的疾病,應定期追蹤,早期發現、早期接受治療,避免病況惡化到嚴重瓣膜逆流、心臟衰竭,面臨無法回復、危及生命窘境。魏皓智說,瓣膜疾病的成因有很多,可能與老化、缺血性心臟病、感染、心肌病變、外傷等有關、少部分也有先天缺損造成,在手術治療或經心導管治療也都有不同,心臟外科醫師會針對病人瓣膜病生理有異常的地方執行修補或置換。. } }); } 他特惠組合搶先看指出,如果能以修補手術達到限時產品推薦產品治療效果,醫師會盡可能執行修補手術,減少病人需終身服用抗凝血劑的併發症或風險,若是無法修補則給予瓣膜置換手術,瓣膜的各種型態醫材在近幾年由於生物科技快速進展選擇也多樣性,醫師也會與病人或家屬作醫病共享決策提供資訊,醫材優劣分析,病人術前檢查評估結果醫師也會充分與病人溝通說明,清楚了解病人意願最後達共享決策,幫助病患解決瓣膜問題。黃姓女病患說,她去年8月心臟超音波檢查,發現瓣膜逆流變嚴重,醫師建議動心導管二尖瓣夾手術,但是需自費,經轉院向醫師魏皓智求診後,經醫病共享決策溝通後,除了吃藥,也接受二尖瓣瓣膜修補手術,術後她配合醫囑,按時服藥,並配2018流行產品網路熱銷產品合運動等,搶先看好物分享恢復良好,已返回工作崗位。58歲黃姓會計(左)去年因二尖瓣逆流嚴重,經醫師魏皓智(右)開刀修補二尖瓣後,恢復良好,重返職場。記者趙容萱/攝影 分享 facebook
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