【熱賣商品】未來的競爭力不是競爭：從針鋒相對到合作共享，翻轉思維重寫經濟法則~暢銷書籍
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商品訊息描述:
這個時代最大的危機，就是把競爭當作解決一切複雜挑戰的萬靈丹
暢銷財經書《大難時代》作者新作，全方面檢視競爭思維如何綁架我們的未來
過去我們讚揚競爭的好處，卻對競爭所要付出的代價避而不談：
首選
微軟在十年內失去創新力，深層因素是施行員工「績效分級制」，導致內部龐大的競爭壓力，員工不再追求卓越，優秀人才出走。
英國石油公司在一連串危機事故後難以翻身，因為盲目追求競爭優勢與組織規模，不但沒有更穩健強大，反而導致更多潛在風險。
熱賣商品
電視頻道一年播放三齣以醫院為背景的連續劇，而無論歐美亞洲的電視都推出烹飪節目、真人實境節目、選秀節目。在激烈的收視競爭下，電視台只要一發現成功元素就拼命模仿，而不是開創新節目。
亞馬遜提供龐大貨品的快速到貨服務，ZARA等快速時尚提供最便宜誘人的衣服，麥當勞等速食店提供低價的食物……這些不斷強調競爭力的公司，都以縮減工時、壓低時薪為成本基礎。
我們曾經相信，競爭能刺激創意與創新，鼓勵生產者降低成本，讓市場上的選擇變多；現在我們面對的真相卻是：競爭愈多，企業的利潤往往愈少，勞動者的工資被壓得更低，而模仿和山寨愈發普遍。
超值推薦>好物分享我們競爭越激烈，社會衝突、環境破壞，與貧富差距就越大。這不是巧合，而是因為我們誤以為競爭是解決一切複雜挑戰的萬靈丹！本書作者用不同領域的個案故事，血淋淋地指出，競爭不僅讓生命與企業的視野變狹隘、也破壞了社會的信任與包容，讓我們身處的環境充滿不安全感。若我們不能放棄輸贏的想像，培養合作的習慣，將是當今最大的組織、社會與政治風險。
我們以為學校的成績競爭可以刺激落後者努力，其實只是培養出考試高手，把學習變成投機取巧的交易活動；我們以為商業競爭可以激發創意，在現實裡卻是激發山寨，因為創新既困難又要冒險，人人只想套用已有的成功公式；我們以為運動場上優異的成績，是人類精神的勝利，實際上我們看到的可能是別出心裁的犯罪舞弊；我們以為考核員工的表現並加以排名，可以促進公司績效，引發的卻是組織分裂、扼殺創新……
最近流行商品>最新如今的新生代積極尋求共享、共創、互信互賴的工具和環境，包括美則、優鮮配、American Apparel等企業，也選擇了全然不同的組織結構與經營思維，開闢出贏上加贏的新局勢。本書收錄充滿創意及合作無間的個人與組織實例，都鼓勵我們發揮合作、分享的天性，取代令人精疲力竭的競爭對立。
名人推薦
林大涵(貝殼放大共同創辦人)、沈雲驄(早安財經發行人)、陳東升(台灣大學社會學系教授) 、陳鳳馨(News98 財經起床號 節目主持人)? 聯合推薦
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在這本豐富探討組織的社會學著作中，作者關注的議題橫跨了個人、企業和國家，探討我們對輸贏的執念，不僅無法得到我們預期的利益，也讓我們無力消除競爭帶來的麻煩。――《紐約時報》
即時洞察了社會上的競爭強迫症伴隨而來的破壞，並將為愈來愈擁擠的生存環境帶來嚴重問題。――《泰晤士報》
上班族省錢大作戰類似葛拉威爾將故事與研究融為一體的書寫風格，本書以一連串吸引人的軼聞事實，讓我們更了解自己和別人。作者呈現競爭在我們的人際關係，政治運作，科學研究等方面都造成破壞，也危害我們對他人的信任和善意。――《800 CEO read》
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商品訊息簡述:
作者： 瑪格麗特．赫弗南
新功能介紹- 原文作者： Margaret Heffernan
- 譯者： 洪慧芳
- 出版社：漫遊者文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/09/05
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
鮮活 5月營收攻頂 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網
鮮活果汁-KY（1256）昨（4）日公告5月營收3.6億元，創單月歷史新高紀錄，年增11.1%，主要受惠於旺季效應與高單價產品出貨比重提高。經濟日報提供 分享 facebook 鮮活今年累計前五個月營收13.6億元，年增率4.3%，鮮活表示，公司憑藉2018熱門商品超人氣商品少量多樣化的產品競爭優勢、客戶管理實力以及深化既有市場三項優勢，持續墊高公司競爭力。. } }); } 鮮活透過不斷優化產品組合限定折扣價選購指南，增加不受季節性影響的口感添加物與風味糖漿的生產網拍熱門產品2018熱銷產品比重，在現有產能稼動率已高的情況下，仍維持今年前五個月營收出現成長。展望今年，鮮活表示，中國大陸城市商業環境跟模式的改變，持續帶動消費者對餐飲品質的要求，以及對於新鮮飲品的需求。鮮活今年第1季受惠高毛結婚送禮推薦利產品糖漿與口感添加物提升占比，產品銷售組合優化，第1季毛利率達36%，首季稅後純益約9,083萬元，年增39.3%，每股稅後純益2.96元，均創單季新高。鮮活提到，公司產品具研發實力，積極跨足果汁類以外產品，在口感添加物與風味糖漿取得成功下，今年內包括植物蛋白飲品及咖啡淬取液等將開花結果，公司預期下半年新廠新產能陸續投入生產，總產能將大幅提升至9.5萬噸，加上昆山廠自動倉儲系統正式啟用後，中長期營運可望穩健成長。
籃球／璞園富邦裕隆仍未表態 職籃還湊不齊4隊 | 籃球 | 運動 | 聯合新聞網
職籃CBL尚未確定是否有4隊。 報系資料照 分享 facebook 原本5月31日為中華職籃大聯盟（CBL）球隊繳交加盟同意書大限，不過今天CBL透過新聞稿表示，目前仍只有台銀、台啤、金酒三隊確定加入，至於還在觀望的璞園、裕隆及富邦隊，職籃籌備處表示，將會繼續跟各球團保持聯繫，努力溝通。. } }); } CBL透過新聞稿表示，截至5月31日下午五點為止，富邦、裕隆、璞園三支球團老闆都沒有明確指示和表態，台啤、台銀、金酒三隊確定會加入CBL，共同投入中華職籃推廣行銷，為台灣籃球職業化鋪路。職籃籌備處從上周開始，已經陸續向金酒、台銀、台啤、裕隆、富邦等球團負責人或相關代表，詳細提報CBL規畫、行銷、布網友開箱介紹僅此一檔局、市場策2018流行商品產品略、定位，說明中特賣超值推華職籃未來走向、經營行銷策略、市場服務，同時設定營運目標。中華職籃CBL秘書長唐旭鴻表示，「由於各球團負責人忙著公司營運會議，5月31日這天都沒能趕上時限做出參賽決定，職推薦商品特價商品籃籌備處將會跟各球團保持聯繫，努力溝通。」社群總編輯李亦伸表示，目前對於各隊回覆最後時間點已沒有再設定日期，秘書長仍在跟三球團持續聯繫中。
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