【熱門商品】這是你的團隊，你會怎麼帶？：部屬為什麼不照我意思行動？怎麼改變？ 管理者必學的行為分析技術~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
◎交付工作時，我很仔細說明了，部屬卻怪我事前沒講清楚。
最近流行產品◎教了明確的工作方法和流程，但他就是不照做，非要「用自己的方法試試看」！
◎我明明一直誇獎，這傢伙卻無感。這年頭「激勵」對員工行不通了嗎？
◎部屬都照我意思做，結果總是坐著等我指示，超級被動、累死我。
◎部屬不聽使喚、無法自動自發、同樣的錯一直犯？
最近流行商品你甚至懷疑自己的個性根本就不適合當主管？自己做還比較快？
?? ?
別惱別急，心理學博士、行為分析大師島宗 理告訴你：
性格不能決定你的領導能力，「行為」才行，
因為領導跟個性無關，許多害羞省話的人照樣成為好主管，
這是一本探究「部屬為什麼會這麼做」的行為法則，以及如何改變他的方法。
熱銷產品這套技術，曾幫某家公司改變5,300 個人的行為。
甚至幫另家公司省下3 億日圓。怎麼辦到？
◎改「人」很難，改「行為」容易，所以管理者得先從行為開始：
?主管總以為「部屬學會了，就會持續做好」：
但學會做不代表會一直做，你得持續督促、伴隨獎勵才行。
怎麼持續？又該怎麼伴隨？有方法的。
?部屬都照你的意思做？這種負向強化會累死你：
介紹對部屬不斷叨唸，一旦犯錯就大罵？他們就會變成一個口令、一個動作，
你光下指令就累死自己。你得改為正向強化。怎麼改？
?別讓部屬用他的方法試試看，你得用行為塑造：
「先試試看再說」會讓部屬無故犯錯，甚至浪費時間，增添風險。
你要從部屬已經會的工作中找出最接近此次目標的行為，然後等他重複五次
都不出錯，再把難度調高，這就是行為塑造。
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◎如何讓部屬（和自己）的行為精準到位？
折價卷?部屬常抱怨主管沒講清楚。何謂講清楚？你要怎麼傳達對部屬的期望？
「交代」的精準化，要做到什麼程度？
?強化部屬行為要靠肯定，但一小時之後的肯定，都太遲了：
肯定要立即，不然效果會大幅降低。那麼，立即是多久？一秒鐘？十分鐘？
而且，不同的肯定 （言語？實質？）有效時間還大不相同。
?帶新人要多給指令，帶舊人多用後續現象。
對新來的部屬應多下指示，階段性的指導，把他形塑成你期望的樣子；
撿便宜購物當他越來越上手後，則要思考如何慢慢減少指令，讓他自己做主。
◎本書還特別提出管理部屬時最常出現的誤解與疑問：
?叫不動？不想學？用單一專案管理。
優惠網站?給部屬自主，那進度落後怎麼辦？
網友一致推薦?業務員老是給我瞎扯的業績預測，怎麼改？
?我明明用心培養，他卻強烈反彈，怎麼辦？
管理不該瞎忙！因為忙碌不見得能得到掌聲，
真正省力的方法其實是行為分析，
這是一套「管理者必修的行為分析學」，全世界都合適的管理方法。
?
商品訊息簡述:
作者： 島宗理
新功能介紹- 譯者： 鄭舜瓏
- 出版社：大是文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/12/27
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
震南案重為審查 環局：一切合法 | 高屏離島 | 地方 | 聯合新聞網
高雄市環保局到議會專案報告震南案處理過程是否有缺失，地方人士與環團到場陳情，要求不要讓「農地種工廠」政策危害農漁業生產環境。 記者徐如宜／攝影 分享 facebook 震南鐵線公司為擴充產能非逛不可流行，在路竹區新園農場申請建設新廠，設廠環評已爭議4年，高雄市環保局昨天在議會進行專案報告。高雄市環保局長袁中新強調「重為審查」的程序與實體都合法，副市長李四川表示，市府若依法核發操作許可，會先送市議會備查。新園農場自救會長蔡春紀與當地居民昨天到市議會表達立場，因為震南鐵線公司場址周遭有許多農業生產，並計畫在路竹、阿蓮交界處設立酸洗工廠，居民擔心工廠排放的廢汙水及生產過程中產生的酸霧，恐影響農作物、養殖漁業，要求市府不要讓「農地種工廠」政策，危害北高雄農漁業生產環境。. } }); } 環境法律人協會律師張譽尹表示，震南公司2015年通過的環評結論，是2018年經最高行政法院判決確定撤銷，法律效果應為「自始當然無效」，若震南公司堅持開設酸洗工廠，就必須「從頭」活動商品省錢進行環評審查。協會專員徐孟平新上市大力推薦說，最高法院判決確定撤銷震南公司第精選優惠經典商品一次設廠環評，前朝環保局卻在不到2個月，再次通過震南公司的環評審查。袁中新強調，環保局會持續加強監督維護環境，震南鐵線開發案目前尚在試車階段，後續將視試車情況，如產能超過8成以後，會進行周界氯化氫檢測及地下水採樣分析。高雄市議員黃明太、陳明澤、李亞築與副議長陸淑美，都針對震南案提出質詢。袁中新表示，震南鐵線案「重為審查」都依環境影響評估法相關規定，落實資訊公開與民眾參與原則。在第54次環評會，經過專業、獨立審查的環評委員做成結論。
發明一台救人機器 「醫學+工程」科系掀風潮 | 大學研究所 | 文教 | 聯合新聞網
達文西手臂問世，宣告全球醫療產業進入AI時代。生物醫學工程師、醫療設備技師、臨床工程師等新興職業出現，「醫學+工程」人才需求隨之倍增，愈來愈多大學設立生物醫學工程相關系所，大舉培育智慧醫療產業新兵。目前國內大專校院有9間醫工科系，多隸屬於醫學大學，或設有醫學系的綜合大學，近來有成長趨勢。例如台大去年新設醫學工程系，主打醫學跨電機資訊及工程專業，鎖定智慧醫療人才培育，首年招生就衝到工學院第2志願，學測「國英數自」4科最低錄取分數為57級分，只比材料系低。. } }); } 台大醫工系教授林啟萬表示，因現行醫療給付採「論人計酬」制，在台灣當醫生「錢景」不如以往。如今智慧醫療產業來臨，學生讀醫學，不僅限於當醫師「救人一命」，也可成為醫學工程師「發明一台救人機器」，甚至轉型經營一間醫療企業，擴大影響力。無獨有偶，陽明醫學系也規畫在109學年度，首創「醫師工程師組」，設有10個名額，且大一、大二不在陽明上課，直接到交大電機學院修電機、資工課程，結合兩抗漲校專長，送禮最新未來畢業證書也將註明醫學學士、且具有理工與醫學「雙專長」。陽明醫學系主任凌憬峯分析，首選熱銷醫師工程師職業的崛起，主因是當代醫療需要大量先進技術應用，但多數醫師缺乏工程知能，而工程師也不一定知道自己的發明可能帶來醫療進展等。現有不少醫院成立醫療研究團隊，大多要另聘一位工程師，「那我們何不把這兩大才能集中在一個學生身上？」南台灣首間醫工科系，也就是義守大學生醫工程學系，也是該校招生黑馬。義守大學校長陳振遠表示，義守大學以工學院為強項，也同時發展醫學領域，民國87年成立醫工系後，招生嚇嚇叫，主因就是「畢業後出路好」，尤其台灣已是高齡社會，銀髮族有長照需求，醫療器材產業會更蓬勃。升學資訊平台「大學問」執行長魏佳卉表示，AI成為當代顯學，愈來愈多專業領域的發展，需借重科技專才，例如FinTech（金融科技）是整合金融、資工專業；醫學工程相關科系則是智慧醫療產業人才庫。尤其台灣以ICT（資訊與通信科技）產業、臨床醫學為強項，雙方如何整合？是二大產業未來的發展重點。魏佳卉也說，醫工系畢業生的求職取向，絕非醫師或工程師2選1，事實上，智慧醫療產業起飛後，會有不少公司需要醫工出身的管理人才，同時與醫師引介新技術、或是向資工人表達醫界需求；跨領域學習，就像是特惠組合好物分享學習外語、當翻譯，成為不同領域之間的溝通橋梁。醫療產業進入AI時代，愈來愈多大學整合「醫學＋工程」學門，培育智慧醫療產業新兵。圖／新竹馬偕提供 分享 facebook
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