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這是一個古老的問題,人類在一萬年前就有領導和管理的「模式」,且在實驗和精進中。

所以,雖已「過去」的後冷戰時代、工業革命,乃至久遠的傳統時代,有許多人們「領導、管理」的智慧精品,盡收在本書的「寶盒」中。在這個基礎上,邁向廿一世紀「新叢林時代」,開創贏的局面。大家切記,沒有過去就沒有現在,沒有現在就沒有未來,你不覺得嗎?

當世界局勢進入後冷戰時代,現代社會也會隨之進入所謂「後資本主義」社會,從表面看似誰也管不動誰了,這時候還須要管理或領導這些東西嗎?答案是肯定的。

管理、領導並非現代社會的產物,人類數千年來就一直在實驗各種管理理論,推展著管理實務,不斷革新管理方法。我們研究中國古代的宮庭組織,帝王權力結構,百官幕僚運作,或如長城的偉大建築等;再看看西洋古代的帝國統治,教會僧侶有關的職能編組和制度,或如金字塔的建造等都是陣容極為堅強而繁複的管理。此時期可稱為「極權式管理」或「威權領導」。

五一三年「政治學之父」,馬基維利(Nicolo Machiavelli, 1469?1527)發表「王者論」,主張以堅強的領導,用霸術救亡團存,領導者必須恩威並用,愛畏平衡。強調領袖權力源於底層,須建立「大眾共識」和培養「凝聚力」,以身作則等,他又倡導政教分離運動。他說:「如遭人民之憎恨,雖有金城湯池,也不足以保障王者的安全。」此後數百年間歐洲的王公貴族領導階層,受「王者論」極深的影響。此時期的管理雖仍極權,但已經開始以法為基礎了。至少是先用霸道,後用王道,極接近我國古代法家韓非的思想一八八五年以後「科學管理之父」,泰勒(Frederick W. Taylor)相繼發表「計件工資制度」、「工場管理」、

「科學管理原理」等著作,管理乃向前邁進一個更高的境界。有名的管理四原則就是:工人工作的每一個要素,須發展成一套科學系統;以取代原有的經驗法則。

用科學方法選用工人,實施教育訓練;以取代工人自選工作和網購達人自我訓練方式。
各級管理人應與員工合作,以便工作進行更合乎科學原理。

(任何工作,管理者和員工負相等的分工責任,不可把責任都推給工人。

顯然泰勒的管理已經運用了民主科學,對工人已相當尊重。同時期另有一位科學管理專家甘特(Henry L. Gantt),他發明了一套「任務及獎金制度」,又在一九○八年發表「訓練工人的工作與合作習慣」,一九一七年提出「甘特圖表」,他對人性的尊嚴已比泰勒更加重視,更強調管理階層的責任,多年後都被管理界一一認同發燒好康

一九一六年現代管理理論之父,費堯(Henri Fayor)發表「產業及一般管理」,討論管理五大要素~計劃、組織、指揮、協調、控制,2019熱銷商品並提出領導與管理十四原則。
分工:透過專業分工,可以提高效率購物
職權與責任:保持對等。

紀律:其建立來自領導者。
統一指揮:不僅是「原則」,更是「定律」。
統一管理:相同目標的各種作業,僅有一位經理人,僅有一套完整的計劃。
圖體內個人利益,應在群體利益之下。
酬勞:待遇完全公平,外加少數績優獎。
集體化制度:提高集體化程度,但勿有害成員。
領導與組織架構安排:各層級的折扣層次必須維護,跳板原則可以靈活運用,求溝通迅速。
秩序:最近流行產品一切人、事,必須各有「定位」。
公正:合情加上合理,就是公正。
安定:在一個團體內長期服務以獲取安定。
進取心網路人氣商品top10:執行並完成工作的動力。
團隊精神:永遠要不斷培養和激勵。

一九四三年歐威堯(Lyndall F. Urwick)發表「管理要素」一書,乃泰勒以後各學說之集大成,此後「管理」成為一門專業學問,愈被人重視。

一九五四年,管理學大師彼得杜拉克(Peter Drucker, 1909?2005),提出「管理實務」(practice of Management),之後一九六四年有「成果管理」、一九八○年的「在動亂時代中管理」,以及再後的「創新與創業精神」等。杜拉克被譽為「現代管理學之父」、「當代最歷久不衰的管理學思想家」、「大師中的大師」。他預測「下一個社會」,正像本書所描述,「新叢林時代」來臨了,要如何的領導?又要如何管理?

以上是一則簡單的「管理發展史」,但領導至今並未被視為一門專業學問,這是否說明管理的層次高於領導,或是管理比領導來的重要呢?確實不是。一個團體執行任務的成敗,目標是否達成。通常我們總要追究是否「管理得當,領導有方」?很難歸功或歸過於單純的某一方面。所以在本書的研究裡,把管理和領導視為相輔相乘的一樣東西,二者不能分開運用,必相合相乘而成事。CP值爆表但「時代在變,潮流在變」,傳統那套管理與領導原則在「現代主義」時代實驗過數百年,到了現在所謂「後現代」時代,似乎有許多不太管用,如紀律、酬勞、秩序、安定團隊精神及統一管理等,在許多人眼中視為「封建、落伍」,必須加以突破,甚至推翻,尤其純中國人的社會裡,在大陸面臨共產主義即將轉型,新秩序正在建立;而在台灣,統獨之爭使民主、法治、秩序、人倫、道德等全部投降,出現了一個叢林新時代。就全球環境言,似又回到「無法無天」的叢林時代。

不僅如此,各行各業的領導人、管理者,所要面對的台灣社會環境,是一個道德淪喪與無法無天的環境,總統大選公然作弊,漢奸公然橫行,「三師」唯利是圖,睜眼說瞎話的公然為罪惡辯護的律師,到處虎豹豺狼走狗,而人們視為當然,這一切的因,都從台獨而起,為罪惡之首,當首惡被合理化後,一切的罪惡都合理了。竊國者無罪,竊財偷盜、偷人者,何罪之有?

然而,企業仍得經營下去,領導人要如何在這「無法無天」的社會,做他的領導和管理工作呢?
兵法上的思維一定要有的,孫子兵法開宗明義說:網路熱銷產品
道者,令民與上同意,可與之死,可與之生。
天者,陰陽、寒暑、時制也。
地者,遠近、險易、廣狹、死生也。
將者,智特賣、信、仁、勇,嚴也。
法者,曲制、官道、主用也
凡此五者,將莫不聞,知之者勝,不知者不勝。

為適應新叢林環境,適應多變的大社會環境須要,並能兼用於「後現代」的變局,適用於更多變數,讓「領導與管理」帶您走向成功之路。本書經多次修訂才定稿。計有新時代的領導工作、良好的領導關係、員工情緒掌握與調適、內部溝通、輔導、教育訓練、激勵士氣、兵法上的知人用人、特定人員管理、公共關係、知彼及知己之道、堅持成功決心等重要章節,全書十五章,六十六節,約十七萬餘言。每章之後列有問題討論為該章重點,並能啟發新的理念,提供問題思考之方向,閱讀時不可錯過,最後本書總結,把領導與管理歸納成十個簡單的條文,方便記憶觀察,或做為逐條檢討之用。

本書的基本思維放在「人與環境」的互動關係,在環境上強調在台灣社會的本質,為「移民社會、殖民社會、篡竊社會」,社會型態回到「叢林時代」,仁義道德和廉恥之心流失,身為領導人或管理者,光講些「溫良恭儉讓」等仁義道德,不僅成不了氣候,最後也會失了江山。台灣社會不是一個「常態社會」,做事業、做生意的台灣人要先有這層認知。

有了這層認知,才會做正確的選擇,做領導管理的工作,才會有「上兵伐謀、兵以詐立」的思維。做生意打拼如打仗,大贏大賺是唯一的最高目的。也許你質疑作弊好嗎?我倒要問你「戰爭不能作弊嗎?」不是說「商場如戰場嗎?」。總的來說,「新領導與管理實務:新叢林時代領袖群倫的政治智慧」,是政治學、經濟學、謀略學和心理學等,融於領導管理之中,是「人學」,或稱「英雄爭霸兵學」。

本書出版之年,正是中國辦世界奧運之際,這是千年盛事,更是產業大機會。盼本書對我國生意人有用有利。


商品訊息簡述:

  • 出版社:時英   
    新功能介紹
  • 出版日期:2008/03/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



林姿妙表揚總統教育獎學生 大讚逆境向上典範 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
2019年總統教育獎得獎名單出爐,宜蘭共有吳沙國中輕艇好手劉宗翰、戰勝逆境的生命鬥士光復國小蔡其翰與成功國小黃雨曦拿下殊榮。縣長林姿妙今天在縣務會議公開表揚,勉勵他們戰勝逆境,堅定信念,再造生命奇蹟,也感謝家長與師長給予孩子最大的支持、鼓勵。總統教育奬鼓勵以順處逆、奮發向上的學習精神,今年全國各地推薦352名學生中,選出161名進入複選,再經由複審委員實地訪視後提出推薦名單,最後由總統教育獎委員會審議通過,全國選出大專組8名、高中職組12名、國中組18名及國小組18名,共56位學生獲獎,得獎殊屬不易。. } }); } 宜蘭獲獎的吳沙國中學生劉宗翰,是隔代教養孩子,阿公已經90歲了。他熱愛輕艇水上運動,由於體型屬精瘦型,抱著不認輸的奮鬥意志,國中3年幾乎每天早起晚歸,不停勤練體能,從事各項專業訓練。他在107年全國中等學校運動會《輕艇競速》(K-2/200M)項目得到銀牌,展現優異成績,未來希望考上台北市立大學體育學院,朝國手目標邁進。光復國小蔡其翰原為學校田徑、籃球校隊雙棲的風雲人物,卻感染腸病毒,病情嚴重危及生命,導致右手癱瘓。自此開始辛苦的復健之路,但他不放棄自我,不向逆境低頭,再度回到田徑、籃球場上,在宜蘭縣107學年度中小學運動會的男童大隊接力競賽擔任最後一棒,為校奪得冠軍,更在去年暑假與光復國小體育老師、教練及同學一起前往花東好康比價地區折扣情報撿便宜購物完成騎乘單車300K訓練,平日他在生活上也積極練習使用左手吃飯寫字,展現驚人毅力。成功國小黃雨曦患有遺傳性罕見疾病-馬凡氏症,面臨多重病魔糾纏,眼睛歷經5次開刀,視力仍不及一般人,並有脊椎側彎及心臟疾病,但她在師長、宜萱婦幼協會鼓勵下,將自身病痛轉化發展才藝,同時還克服視力障礙,考上學校美術藝才班,並以「放大鏡」畫出栩栩如生的圖畫,她也花了許多體力與時間藉著背誦音符折扣情報僅此一檔練習樂譜,已經可以將整篇樂曲完整彈奏,樂於分享給週邊的人。林姿妙表示,這些獲得總統結婚送禮推薦2018熱門商品教育獎的學生,都充分展現人生積極的一面,以順處逆、力爭上游,上天雖關了一扇窗,但這些學生們為自己的生命奮鬥找到了出路,是生命教育的楷模。宜蘭縣長林姿妙表揚榮獲總統教育獎的3名學生,肯定他們逆境向上精神。 記者戴永華/攝影 分享 facebook 宜蘭縣長林姿妙表揚榮獲總統教育獎的3名學生,肯定他們逆境向上精神。 記者戴永華/攝影 分享 facebook


台電員工畫出同仁的辛苦點滴 躍上收費單封面 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網
李升茂的畫作《雨中的光輝》曾經登上台電收費單封面。圖/台電提供 分享 facebook 台灣電力公司台南區營業處一樓文化藝廊,目前正舉辦台電員工李升茂個人畫展,他目前在台電台南區處山上服務所擔任配電服務員,並將從事第一線配電線路長達38年的工作體驗化身為一幅幅真摯生動的水墨畫,展出至6月30日,歡迎各界蒞臨參觀。台電表示,李升茂從小熱愛繪畫,役畢後即進入台電工作,閒暇之餘不忘繪畫,後在水墨畫家沈禎的指導下功力大增,逐漸將工作點滴融入畫作中,刻畫出第一線巡修人員不畏風吹雨打、只為儘速搶修供電的毅力與堅持。. } }); } 李升茂之畫作刻畫細膩、墨韻流暢,不僅獲獎無數,亦曾受邀至台南市文化中心與歸仁文化中心展覽,4年前以台電為題創作的第一幅畫「雨中的光輝」更曾躍上台電帳單封面,讓千萬用戶都能欣賞到他的作品。李升茂說畫作代表的不僅是作者內在的表現,也是外在的鐫刻,藉由描搶購網購達人繪同仁於各種風災水災的辛苦搶修過程,不僅是自己的工作心情推薦產品特價產品寫照,更要對社會大眾傳達出台電人員關懷用戶的誠摯心意。希望激起更多人對台電第一線員工的認同與支持。台電台南區處許墩貴處長表示,台電巡修人員向來默默耕耘付出,今由同為巡修同仁李升茂之手描繪出搶修實景,不僅人物場景栩栩如生,更從中傳達台電人員搶修的辛最新出版最便宜苦與堅毅,希望社會能多給台電同仁肯定。台電員工李升茂的水墨創作展目前在南區營業處長出。圖/台電提供 分享 facebook 台電員工李升茂的水墨創作展目前在南區營業處長出。圖/台電提供 分享 facebook 台電員工李升茂的水墨創作展目前在南區營業處長出。圖/台電提供 分享 特價商品年終募集 facebook 李升茂的畫作曾登上台電的收費單封面。 分享 facebook 台電員工李升茂的水墨創作展目前在南區營業處長出。圖/台電提供 分享 facebook



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