【新上市】老闆想的和你不一樣~暢銷書籍
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這是一部管理經典，成功管理者的領導智慧！
做老闆不是靠權力來壓制人，而是靠魅力來感動人。
老闆與員工是合作關係，老闆不是上帝，員工更不是奴隸。
尊重員工才能贏得員工的尊重，在員工心中才有影響力。
特惠組合
※成功管理者的領導智慧
上班族省錢大作戰真正的領導者，只做三件事：
●選擇正確的事
●選擇正確的人
●根據他們的特點，讓他們做最恰當的事
評價這是一部管理經典，成功管理者的領導智慧！
省錢妙招做老闆不是靠權力來壓制人，而是靠魅力來感動人。熱門產品
折扣曾有一位企業領導說：「過去管理企業我主要管事，可永遠有管不完的事，每件事情都需要我決策，每項工作都需要我把關。雖然我不一定比別人專業，但由於我是公司老闆，是企業創始人，因此，我必須這麼做。可是，我並沒有取得滿意的管理效果。」後來，這位企業家意識到自己的能力是有限的，他發現自己的做法很愚蠢，事必躬親是無法把企業做強做大的，必須通過管人達到管事、經營企業的目的。這位企業家的一番話揭示了很多管理者的通病：不信任下屬，事必躬親，不懂得授權。其實說到底，是習慣於「管事」，而不懂得「管人」。然而，企業在發展過程中，事情層出不窮，管理者縱然有三頭六臂，也難以應付過來。因此，與其「管事」，不如「管人」——管好幾個重要的部屬，授權給他們，讓他們有充分的許可權替你分憂，有充分的自由發揮自己的聰明才智。
●讓別人有賺頭，自己才有賺頭●最好的管理是少管或不管●給下屬自由發揮的空間●別將工作摻入過多的友誼●與員工保持適當的距離●寧要最合適的，不要最好的●任用比自己強的人●留住員工心要從小事做起●挖掘員工的內在動力●把對新員工的培訓視為一種投資
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商品訊息簡述:
作者： 王劍
新功能介紹- 出版社：風雲時代
新功能介紹 - 出版日期：2015/06/21
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「乾拌麵過期了」 男大生趁夜退貨遭拆穿
商品過期居然有人這樣退貨！1日凌晨，有男子到新北市開箱炫耀文團購人氣產品中和一間超商卻跟店員說買到過期的乾拌麵，拿發票要求退貨，只是所有鮮食都有『時控條碼』，過了賞味期條碼刷不過根本賣不出去，調閱監視器發現，顧客前幾天也來買過同樣東西，疑似東西過期沒吃，又想省錢才掉包退貨！
一身螢光亮色外套、穿黑色長褲、掛著側背包，男子來超商手提著微波食品，說乾拌麵過期了要求退貨，但店員說過期食品根本賣不出去，想要拿來退，條碼也刷不過，沒想到對方，竟然還念念有詞說，難道是自己倒楣嗎?
記者李潔：「男子半夜拿著像這樣子的乾拌麵，拿到超商說過期了，想要退貨，而且還說，麵吃起來乾乾的，當下就被店家拆穿，因為乾拌麵他完全沒有攪拌，而且懷疑顧客恐怕是自己放到過期。」
過期食品退貨事件，發生在1號凌晨1點多，新北市中和這間超商，店員解釋，所有快過期的食物，都會貼上打7折的貼紙，而且過期日當天，晚上11點也會準時下架，偏偏男大生疑似早在前幾天就買了，把食品放到過期沒吃，事後又買同樣的東西，默默替換發票，辯稱買到的是過期食物，業者懷疑他是故意 以假亂真。
為了避免浪費食物，也避免誤賣過期食品，超商其實早在2004年就開始 對鮮食把關，啟動時控條碼機制；只要超過賞味期限就會發出警報聲，便當、三明治、飯糰都在範圍之內。
這回有顧客，拿著疑似自己放過期的乾拌麵到超商退貨，業者調閱監視影像提醒顧客，鮮食商品目前已經全部系統化，千萬別貪小便宜。
豬肉大漲、蝦仁小漲…肉粽變貴了 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
今年端午節，肉粽相關原物料比去年貴1成左右。記者余采瀅／攝影 分享 facebook 今年端午節，肉粽相關原物料比去年貴1成左右，尤其豬肉漲幅最多，鹹蛋黃、蝦仁也都小漲，有飯店業者撐不住，肉粽調漲10元；一般市場的粽子則沒漲，有的自行吸收，有的則餡料少了些。台中有飯店業者反應原物料上漲，人事成本又增加，今年包有東坡肉的粽子調漲10元。業者說，其他肉粽原物料漲幅不大，但豬肉漲幅約1成，加上包粽須較多人力，人事成本提高，不得已才漲價。. } });推薦實用3C } 市場肉粽業者表示，包粽最重要的原物料就是粽葉、糯米及豬肉，今年豬肉每台斤漲10元，每顆鹹蛋黃較去年漲1元，蝦仁每台斤小漲10元，原物料確上漲，但端午節一年一次好康報報挖好康，不打算漲價，成本自行吸收。另有飯店業者說，端午豬肉用料需求大，今年東坡肉每公斤漲10元，蝦米依品質大小不同，也漲約2成，長糯米、粽葉價格則與往年差不多，整體來說漲幅不大，因此今年不漲價。員林市知名的找便宜好康平台北門肉粽老闆娘黃秀雅說，這幾年原物料二僅此一檔購物年漲，肉粽是平民美食，能自行吸收就吸收，端午節來店訂肉粽的顧客增加很多，但價格不變，有蛋黃每顆40元，沒蛋黃35元。彰化縣芬園鄉「肉粽珠」的肉粽遠近馳名，儘管面對材料飆漲，仍維持每顆35元，平時就生意興隆，到端午節前，更要動用大批人手，但仍然應接不暇。
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