【推薦商品】耐操好用，豐田怎麼培養員工？：8動作，讓人「懂得在工作上運用智慧」， 全世界的草莓都被他們煉成鋼！~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
我們公司的市占率超過15%，我們的不良品不到1%，我們贏過競爭者….
做為主管的你，是高興自己做出這樣的成績，
還是會跑到街上確認數據呢？
我相信大多的管理者是前者，但豐田式的管理卻不是這回事….
本書作者親炙豐田式管理創始人大野耐一真傳，
具體提出實際案例與做法，
詳實剖析豐田如何能成為世界第一、獲利超過一兆。
如何憑八個動作，即使面對全球不同文化，始終能帶出同樣耐操好用的人才…
周年慶
本書特色
折價卷什麼是豐田式管理？
豐田式管理的原點在於「人」，豐田式管理強調的「改善」，則是為了培養「懂得在工作上運用智慧的人」。日本豐田汽車能夠登上世界第一的王座，最重要的原因，就是在製造產品之前，先創造人才，讓員工懂得面對問題，尋求解決之道。
省錢
豐田怎麼培養優秀員工？
在豐田的管理模式下，
員工必須不斷確認問題發生的根本原因，而不是追查到底誰該負責，
並且將每一次出現的困難與挑戰，
CP值超高視為鍛鍊員工的最佳時機，
本書作者詳述豐田訓練員工的真實案例與做法…，
用故事，解決你管理上的難題！
◎數字中看不到的工作，藏在現場裡：前往「實地」，根據「實物」思考問題。
◎市場決定價格，你得與成本作戰：提升利潤，才能為所有人創造幸福。
◎不斷尋求創新：要求員工寫下「改善紀錄」，防止再犯相同錯誤。
◎隨時做好最壞打算：重視危機意識，激發向上改革的工作氛圍。
◎第一時間喊暫停：一發現問題，就要主動停止，所有人一起尋找解決方案。
◎品質是第一優先：徹底尋找不良品的發生原因，思考解決對策。
◎重視團隊，創造夥伴意識：有意見就溝通，互相支援協助，製造更好的產品。
◎鼓勵不同意見：針對不同意見，思考備案，充分討論，做出結論。
◎與其給答案，不如教想法：最聰明的工作方式是，「自己找答案」。
寫給所有主管培育人才的建言！
本書蒐羅豐田給主管42的則建言，
當你在管理屬下遇到想不透、解不開的時候，
能透過以下格言，幫你做出正確的判斷！
．「更接近現場一步」等於「更接近利潤一步」。
特價商品．把找出浪費變成自己的習慣。
．看不見小問題，就會變成大問題。
．平時積極創新改變，就能熬過最艱難的時刻。
．減產時期改善的每個細節，會是增產時期的重要改進關鍵。
．別以為「不良率只有0.3％」，而是「一萬個商品中竟然有三十個不良品」的覺悟。
．錯誤的發言很不好，不發言更加不好。
．提出問題時，先說自己的意見。
．不可以節省的是「努力」。
．把達成點當作出發點，就能持續前進。
．「做了什麼」很重要，「怎麼做的」更加重要。
．別把「現在不可能」，錯認為「絕對不可能」。評價
．投資必須留意賺賠。培養獨立思考的員工，則是最能讓人放心的投資。
失敗，教我的事！
豐田曾經在一九五○年險些倒閉，並且經歷大量裁員的慘痛教訓，然而，懂得將失敗化為前進動力，讓「豐田式管理推薦商品」發展成為全球公認的最佳生產方式。本書帶領讀者一起折扣了解，全球最強企業正在運用的專業人才培育術，如何帶出高抗壓、耐操好用的員工。
團購
商品訊息簡述:
作者： 若松義人
新功能介紹- 譯者： 郭乃雯, 易起宇
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/10/27
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
五股-北門跳蛙公車 17日起停駛 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網
「五股─捷運北門站」跳蛙公車3月4日才開通，沒想到營運約2個月，就因搭乘人數減少，將自本月17日停駛。圖／新北市交通局提供 分享 facebook 新北市「五股─捷運北門站」跳蛙公車今年3月4日才開通，讓民眾不用再轉乘，通勤時間可節省15分鐘以上，沒想到才營運約2個月，因平均每車次載客數只有4人，確定17日起停駛；不過往返五股─三重的橘19公車，搭乘者眾，18日起增加班次。新北市議員陳明義昨在臉書發文表示，從一開始行經五股、泰山、新莊路線，到後來縮短為專屬五股的路線，搭乘人首選數並沒有因此而增多，「真的很可惜！我望著每天3班來回的數字，似乎也告訴我這條路線雖然有小量的需求，但需求的量，實在是無法撐起司機們需要養家餬口的薪水」特價商品選購指南，17日起確定停駛。. } }); } 陳明義還提到，公車橘19常發生人太多、擠不上車的狀況，已和業者溝通，將原本裁撤跳蛙的人力，調整至橘19路線，也確定18日起增加班次，服務五股鄉親。新北市交通局運輸管理科長林詩欽表示，跳蛙公車平均運量需達20人，但「五股─捷運北門站」跳蛙公車行駛以來，平均載客量僅4人，期間業者也曾調整路線，可是運量仍未增加，表示多數人沒有搭乘的需求，因此網路熱銷銷售排行榜決定停駛，跳蛙公車就是短時間募集就可以開通，若沒有需求也可以短時間停駛。業者日前申請橘19舊車換新車，共換新3輛低地板公車，從原本一輛可容納約4、50人，增加為70人。圖／新北市交通局提供 分享 facebook 至挖好康上班族省錢大作戰於橘19的部分，林詩欽說，業者日前申請橘19「舊車換新車」，共換新3輛低地板公車，從原本1輛可容納約4、50人，增加為1輛70人，業者已機動加開班次，並確定加開1班次，接下來會評估是否有解決民眾需求。
金門小三通破2千萬人 縣長盼任內達3千萬
為了慶祝金門小三通達到2千萬人次，金門展開一系列活動，抽獎送禮品，超實用精選優惠最大幸運兒出爐，是一名來自大陸漳州的蔡小姐，將獲得特色酒品跟20張免費船票。金門縣長楊鎮浯表示，小三通花了近13年才突破1千萬人次，2千萬旅次只花了5年多，他期盼任內能達標3千萬人次。
兩千萬字樣，緩緩被裝滿，金門小三通，突破了兩千萬人次，為了慶祝從27日開始，從船班抽籤送旅客禮品，1日贈抽出大獎，送給幸運兒。
中獎民眾蔡雯婷：「跟閨密假期過來玩一下，買一下東西吃一下小吃，如果他不是我個人使用的話，我希望能帶我的家人，也來金門玩這樣。」
來自大陸漳州的蔡雯婷，被抽中成為系列活動的最大幸運兒，由金門縣長楊鎮浯致贈20張免費船票，及玉璽酒1瓶，金門縣長楊鎮浯表示，金門小三通自2001年啟動，第一個千萬人次在2013年達陣，小三通花了近13年才突破1000萬人次，2000萬旅次只費5年多，他期盼任內能達3000萬人次。
金門縣長楊鎮浯：「這標誌著整個小三通，他不管在旅遊的人次，品質還有受旅客遊客的肯定度上面，都大幅的提升，相關的場站設備也一直在精進。」
隨著金門，大陸廈門及泉州小三通穩定發展，未來旅客人次有望增加，繼續把數量往上推，發展金門觀光。
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