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「想要達成團隊目標」、好書推薦
「想要提昇部屬的幹勁」、
「想要自己的職涯更上層樓」、
「想要突破職場的危機」、
「公司必須變革才能存活下去」、
面臨這些情況,身為經理人的你就要確實實踐本書介紹的「分配」管理學。


最新 「管理的世界裡,真的有適用於任何組織或部門、部屬的「根本性的知識」,
只要學習這些知識並予以實踐,人人均能成為一名「優秀的經理人」。
我撰寫這本書最主要的理由,就是希望能夠讓有志成為經理人的年輕人了解,
哪裡買 成為真正的經理人所需的知識,並指引他們如何邁向優秀經理人的路途。」


優秀的經理人必須擁有萬中選一的人格特質?或是擁有實務上絕佳的專業能力?其實,擁有這些特點的確相當有幫助,但絕不會是必備條件。優秀的經理人之所以優秀,是因為他們實踐了「管理上最重要且唯一的一件事」。反觀社會上成千上萬被稱為經理的人,大多都沒有做到那一件「最重要的事」。
經理人工作的本質就是「分配適當的資訊」,解決部屬們的疑問與煩惱。一旦疑問獲得解答,他們的工作意願就會確實提昇,也會盡全力地努力工作。
如此一來,平常與部屬間的溝通會更順暢,也能夠帶來符合上司期待的行動與成果。「分配適當的資訊」就是企業組織能夠順利運作的根本原理,這項知識就是『分配』管理學。
透過本書,就能了解「分配」管理學,理解帶動人與組織的基礎知識。只要積極地實踐,就能讓部屬或團隊成員認真面對工作,藉此獲得與期望一致的行動與成果。
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本書特色

作者髙木晴夫在書中主要闡述「分配管理學」。分配管理學適用於任何行業、部門、年齡層(新手或老手)。此外,由於企業組織日趨扁平,許多經理人必須同時身兼小組成員與經理人的角色。分配管理學對這類成員經理人(Playing Manager)也同樣很有幫助。

書中將內容分為七堂課程,這系列課程則是經過作者特別設計,課程內容也是完全從零開始準備的原創教材。讀者群作者則是設定為二十五歲至三十五歲左右的年輕經理人與預備成為經理人的人,實際參與課程的慶應商學院的學生也符合了目標讀者的特徵。

課程主要分為「實踐『分配』管理學的基礎知識」、「激勵個人與團隊的方法」、「經理人要主動獲取『資訊』」、「提昇管理專業能力與職涯發展」、「經理人應該知道的人事部與其內涵」、「經理人該如何處理職場的危機?」、「優秀的經理人應該以變革與創新為目標」等。
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管理能夠做得多拿手,是決定經理人優秀與否的因素。但想要做得更好,方法就是實踐「分配」管理學。

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商品訊息簡述:

  • 譯者: 黃紘君
  • 出版社:天下雜誌   
    新功能介紹
  • 出版日期:2015/10/28
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



NBA/放伊古達拉空檔 暴龍後衛:沒有不敬之意 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
暴龍後衛范佛利特表示,暴龍沒有不尊重伊古達拉的意思,但他的確是球隊最希望放投外線的球員。 歐新社 分享 facebook 伊古達拉終好用商品推薦找便宜網路熱銷前讀秒階段砍進致命三分彈,讓勇士109比104擊敗暴龍,在總冠軍賽扳平戰局,他的隊友柯瑞表示,給伊古達拉這麼大的空檔投籃,實在太不敬了。. } }); } 美國職籃NBA總冠軍賽第2戰,尋求3連霸、5年內第4冠的金州勇士,今天在下半場逆轉戰情,第4節尾聲卻被多倫多暴龍打出10比0反撲,一度讓場面變成只剩2分領先的緊張狀態。距比賽結束剩下22秒左右,勇士握有球權,伊古達拉(Andre Iguodala)在左邊45度角的三分線外無人看管,當他站定位置接球,暴龍球員不但沒有向他撲過去,場上精選優惠流行5名球員反而有4人都往籃框奔去,像是準備爭搶籃板,但伊古達拉穩穩出手,球也應聲入網,讓暴龍在比賽剩下7秒時落後5分而無力追趕,最終勇士就以5分贏球。勇士的柯瑞折扣情報搶先看(Stephen Curry)賽後表示:「讓伊古達拉有這麼大的空檔出手,實在有點太不敬了,畢竟他是曾投進關鍵球的選手。」暴龍替補後衛范佛利特(Fred VanVleet)今天拿下全隊次高的17分,他對此做出解釋,表示暴龍沒有侮辱伊古達拉的意思,但伊古達拉確實是暴龍最希望在終場前遠距離投射的勇士球員。范佛利特說:「他們發現伊古達拉在外圍有個大空檔,他砍進了,那對他來說真是關鍵的一擊,我們應該更積極地去防守他。」「我們完全沒有不尊重他們,我們知道伊古達拉生涯砍進過一些關鍵球,我們以前就見識過。」暴龍總教練納斯(Nick Nurse)說:「我們其實盯得很緊,我們用兩個人包夾柯瑞,他也差點把球傳到雷納德(Kawhi Leonard)手上,不是嗎?那其實是蠻好的防守,他們到處爭搶,像瘋了一樣到處跑動。」


華碩打造一款可協助判斷蔬果食材是否清洗乾淨的物聯網設備 | 台北國際電腦展 | 數位 | 聯合新聞網
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